Étymologie

Le mot projet provient du mot latin projectus , participe passé dérivé de pro-jicere, « jeter quelque chose vers l'avant » dont le préfixe pro- signifie « qui précède dans le temps » et le radical jicere signifie « jeter ». Au XII° , "porjeter" signifie jeter au loin , en avant . Au XV° , apparait "projeter" dont l'usage s'étend avec le retour du préfixe "pro"

Initialement le projet désigne davantage la volonté d'obtenir un résultat plutôt que l'action d'exécution proprement dite . Le résultat visé étant qualifié d'« objet ».

Courant XX°, le mot « projet » évolue , surtout à partir des années 1950, quand plusieurs techniques de gestion de projet sont élaborées :

le mot " Projet " dans son acception actuelle couvre à la fois l'intention visée et le dispositif prévu pour la réaliser .

Nature de la notion de projet

En principe un projet n'est pas une simple idée jetée en l'air, mais suppose d'être décrit et planifié, par exemple selon la méthode QQOQCCP:

Quoi (les actions)

Qui (les gens concernés)

Où (les domaines touchés par le projet, voire les lieux)

Quand (programmation dans le temps)

Comment (moyens, méthodes...)

Combien (le budget)

Pourquoi (les motifs et les objectifs)

On doit répondre clairement à ces questions pour bien commencer le projet, et veiller à ce que les objectifs du projet soient clairement bien définis et bien compris par les parties prenantes.

Définition Wikipédia

La conception de nos projets s'inscrit parfaitement dans ce cadre défini.

Notre niveau d'expertise et le principe innovant de notre action se valorisent au travers d'une véritable construction.

Plusieurs axes se définissent ainsi clairement:

• • • Définition des objectifs clientèle (projet personnalisé)
    • Fixation des cadres d'évolution (projet d'activité)
    • Appréhension des cadres de sécurité (projet technique)
    • Intégration des contraintes environnementales (projet d'évolution)
    • Intégration technique et de l'encadrement spécialisé (projet logistique)

Les étapes de la construction s'articulent au travers de:

• • • La réalisation d'un cahier des charges
    • La proposition de critères de réalisations
    • La présentation d'un projet fini
    • La transmission du projet abouti avant réalisation d'activités

L'organisation par projet permet ainsi un véritable travail sur mesure.

Les avantages constitués sont:

Sensibilisation aux activités menées

Définition des cadres d'évolution

Etablissement des rêgles sécuritaires et d'encadrement

Les bénéfices retirés:

Une préparation améliorée

Une compréhension des activités

Un partage et une transmission de savoirs et de compétences

Une meilleure prévention des risques matériels et physiques

Un plaisir de pratique centré sur le projet lui-même (découverte, évasion, passion, aventure...)